В Березовском на бизнес-форуме обсудили перспективы развития малого и среднего предпринимательства.
Ответить на вопрос о месте и роли малого и среднего бизнеса в Екатеринбургской агломерации, а также определить будущее предпринимательства в малых городах-спутниках попытались участники шестого бизнес-форума в Березовском, который состоялся 8 ноября в ДК «Современник». Тема актуальна как никогда, ведь уже сейчас агломерация активно переходит от планирования к реализации межмуниципальных проектов, таких как ТЛЦ «Уральский», который теперь ещё именуют сухим портом, наземное метро и прочее.
В дискуссии приняли участие шесть спикеров, трое из них чиновники – глава Березовского Евгений Писцов, замглавы Екатеринбурга Дмитрий Ноженко и замминистра инвестиций и развития Свердловской области Евгений Тиханов, а также представитель «Народного фронта» Ольга Позднякова, заместитель главного редактора РБК Даниил Бабич и один предприниматель – владелец крупной сети фитнес-клубов, экс-березовчанин Алексей Романов. Из-за ограниченности во времени, настоящей дискуссии не получилось, а спикеры лишь успели зачитать подготовленные заранее доклады. Однако даже это позволило убедиться в том, что гармоничное развитие агломерации невозможно без участия малого и среднего предпринимательства.
Открыл встречу глава города Евгений Писцов, который за несколько минут успел и историческую справку о нашем золотом городе дать, и про свой путь в бизнесе рассказать.
По словам Евгения Писцова, одним из особенностей и преимуществ Березовского является развитая экономика – мы не моногород, у нас на территории представлены различные сферы бизнеса – от производства медикаментов до всего прочего. Более 75 процентов березовчан работоспособного возраста, по его словам, заняты в малом и среднем бизнесе, а совокупные налоговые поступления в бюджет города от малого и среднего предпринимательства сопоставимы с поступлениями от крупных налогоплательщиков, таких как «Березовский рудник».
– То есть вы тоже фактически часть того золотого достояния, – отметил глава, обращаясь к предпринимателям в зале.
При этом он подчеркнул, что развивать город можно и нужно совместными усилиями.
– Нам необходимо искать инвестиции на строительство ледовой арены, бассейна, второй очереди ДЮСШ. Невозможно возлагать все надежды на бюджет. – посетовал он. – Поэтому мы говорим бизнес-сообществу – Welcome! (англ. добро пожаловать – прим. ред.), мы готовы обсуждать эти проекты и готовы содействовать в их реализации.
Возлагает надежды на совместные проекты с бизнесом и другой спикер форума – заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области Евгений Тиханов. Он считает, что агломерация даёт бизнесу новые преимущества, возможности и стимулы для роста. Екатеринбургскую агломерацию он назвал эпицентром деловой активности, где сосредоточено более 70% субъектов предпринимательства региона и более 60% самозанятых. Всего же сейчас в Свердловской области более 200 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства и с 2022 года (после спада, вызванного пандемией) во всех муниципалитетах области их количество стабильно растёт.
– Роль малого бизнеса в агломерации если не определяющая, то, по сути, очень важная, – отметил Тиханов. – Говоря про масштабы Свердловской области, на протяжении последних десятков лет регион входит в пятёрку по количеству субъектов малого и среднего предпринимательства, по количеству занятых в этой сфере, по оборотам малого и среднего бизнеса, и занимает первую строчку на Урале по всем этим показателям. Было бы эффективнее и для вас, и для нас как для государства идти плечом к плечу на пути развития нашего дела.
Заместитель главы Екатеринбурга Дмитрий Ноженко отметил, что в границах агломерации сосредоточено более 60% инвестиций, 70% розничного товарооборота и 80% объемов вводимого жилья в Свердловской области.
– В рамках соглашения о взаимодействии, заключенного главами 14 городов*, реализуется перечень проектов развития инфраструктуры и строительства жилья. В перечне предусмотрены проекты развития логистики, обработки грузов, дальнейшего включения железнодорожной инфраструктуры в пассажирские перевозки, проекты туризма, сухой порт, северное полукольцо ЕКАД, ТЛЦ «Екатеринбург» и другие. Есть проекты, потенциальными участниками которых являются все городские округа, как проект единой системы оплаты проезда в общественном транспорте. Также проект по объединению умных городов в умную агломерацию, – перечислил Ноженко.
По его словам, чиновники уделяют значительное внимание реализации бизнес-проектов в агломерации, среди них площадка «Уктус» особой экономической зоны «Титановая долина», вторые очереди логопарков «Пышма» и «Кольцовский». Вопросы, не попавшие в перечень проектов, но также важные для агломерации, не остаются без внимания.
– Например, в скором времени в агломерацию придет скоростная трасса М12, которая свяжет ее с Москвой, а затем будет обеспечивать и транзит грузов через нашу агломерацию в Челябинск и Тюмень, – рассказал замглавы Екатеринбурга. – Уже сегодня с городами начали думать о том, как вписать эту магистраль в городскую экономику, чтобы трасса стала драйвером развития бизнеса – как крупного, так и малого.
Как отметил Дмитрий Ноженко, санкции, конечно же, вносят свои коррективы в развитие бизнеса, однако не только ограничивающие – многие не только сохранили свой бизнес и рабочие места, но и развивают интересные направления, занимают освободившиеся ниши на рынке, у многих очень амбициозные планы по расширению.
Но есть и ряд факторов, которые сдерживают развитие агломерации – по словам Дмитрия Ноженко, это нехватка площадей для бизнеса и огромный дефицит квалифицированных кадров. Последнее обстоятельство уже сегодня меняет характер маятниковой миграции между городами.
– Многие предприятия привлекают кадры из городов агломерации, причём сегодня пошёл процесс уже обратный. Если раньше мы видели сплошной поток автомобилей, которые ехали из городов-спутников в город Екатеринбург, то сегодня мы видим обратный процесс, когда из Екатеринбурга такой же поток утром выезжает в города-спутники, поскольку огромное количество производств расположено в этих городах, – отметил он.
Эту тему продолжила руководитель направления «Народный фронт. Аналитика» Ольга Позднякова, которая сравнила Екатеринбургскую агломерацию с Московской. Она отметила, что стоит ожидать не только изменения структуры маятниковой миграции, но и массового переселения людей из центра на более удалённые территории, чему будет способствовать именно бизнес, который поднимет качество услуг на этих территориях до уровня мегаполиса. Такой процесс, по ее словам, носит название субурбанизация, и он хорошо заметен на других территориях, которые уже прошли тот путь развития, который у нас только начинается.
– В Москве этот путь уже довольно быстро идёт и ускоряется, это сильно заметно. Действительно, по сравнению с другими столицами мира, Москва впереди многих. А в Екатеринбурге (я имею в виду агломерацию) очень большие планы. По поручению президента должно быть у нас к 2030 году 85% федеральных, региональных и частично муниципальных дорог в очень хорошем качестве. На это выделяются деньги. Несмотря на разную ситуацию с нашим бюджетом, именно по федеральным и региональным дорогам деньги не сокращены, то есть все планы, которые заложены, будут реализованы. И на это надо обращать внимание, потому что эти дороги влияют на ваш бизнес, – отметила Ольга Позднякова. – Соответственно, будут дороги – будет логистика, любые грузоперевозки, и здесь пойдёт движение, переселение людей. Когда люди поймут, что им очень близко, не так затратно, они будут переселяться в более удалённые территории. Люди будут переселяться с ожиданием, что они будут получать ту же самую услугу такого же высокого качества, какую получали в самом Екатеринбурге. И вот как раз малый бизнес может предоставить эту услугу. Здесь как раз стоит задуматься о развитии качества своих услуг, своего продукта, своего товара.
– Мне кажется, что мы немножко душним, – сменил тему предприниматель Алексей Романов – владелец крупнейшей в стране сети фитнес-клубов Bright Fit. – Единственная причина по которой я приехал в Березовский – потому что это мой родной город. И в этом дворце культуры я, когда был маленький, смотрел фильмы.
Предпринимателя, имеющего 32 фитнес-клуба по всей стране, волновали вовсе не вопросы развития Екатеринбургской агломерации, а негативные стереотипы в отношении бизнесменов. Именно с этим он призвал бороться всех присутствующих.
– В головах нашего населения до сих пор существует неприятие предпринимательства. И слово предприниматель далеко не с положительной коннотацией звучит, – констатировал он.
Бизнесмен рассказал, что всю жизнь сталкивается с предрассудками о людях, которые много зарабатывают, и даже его мама в детстве часто говорила: «Не нашим ртом мышей ловить». Алексей Романов называет предпринимателей – людьми, меняющими окружающий мир, и приводит в пример Илона Маска, Стива Джобса, Аркадия Воложа и Олега Тинькова, чьи бизнес-проекты изменили повседневную жизнь миллионов людей в большинстве стран до неузнаваемости.
– Нашим ртом мышей ловить, и нам нужно развивать страну! А это без бизнеса, без рыночных условий невозможно, – уверен предприниматель. – Мы с вами, помня и зная об этом, должны сделать всё, чтобы эти стереотипы очень медленно разрушались. Нам нужно постоянно демонстрировать полезность дела, которое мы совершаем. И власти нужно это делать.
*Екатеринбургская агломерация – это 14 компактно расположенных муниципалитетов, в границах которых проживают более 2 млн человек – Екатеринбург, Березовский, Верхняя Пышма, Среднеуральск, Арамиль, Ревда, Первоуральск, Сысерть, Верхнее Дуброво, ЗАТО «Уральский», Белоярский, Дегтярск, Заречный, Полевской.